Sonestra

Sonestra staat voor Sociale NetwerkStrategieën. Een kernuitgangspunt bij Sonestra is dat mensen, samen met hun sociaal netwerk, zoveel mogelijk zelf de regie (of zeggenschap) hebben over hun leven en hun traject. De professionals om hen heen worden in deze visie niet primair de probleemoplossers, maar facilitators van beweging, ontmoeting en eigen keuzes.

Waar staat Sonestra voor?

In de afgelopen jaren is er een steeds groter beroep gedaan op zorg. Het idee overheerst dat professionele hulp en ondersteuning onmisbaar zijn wanneer een persoon problemen ervaart. Tegelijkertijd lijkt het sociaal netwerk van cliënten zich in zulke situaties juist vaker terug te trekken. Het werken vanuit Sociale NetwerkStrategieën is een werkwijze, ontstaan en ontwikkeld vanuit de praktijk, die uitgaat van eigenaarschap, eigen regie en het samenwerken met cliënten en hun sociaal netwerk. Het vertrekpunt is dat zij leidend zijn in het proces, waarbij professionals ondersteunen in plaats van overnemen.

 

Werken vanuit Sociale Netwerk Strategieën

  • Regie bij de cliënt & het netwerk: Mensen zijn eigenaar van hun eigen verhaal en de oplossingen die zij bedenken samen met hun netwerk. De professional faciliteert, in plaats van te overnemen.

  • Netwerk als hulpbron: Het sociale netwerk (familie, vrienden, bekenden) wordt betrokken, zij zijn geen passieve buitenstaanders, maar meedenkers en actoren.

  • Van denken in problemen naar verkennen van perspectieven: De manier waarop vragen gesteld worden is essentieel, vragen die nieuwsgierigheid oproepen, verbinding maken, en perspectiefruimtes openen.

  • Visualisatie & netwerkkaarten: Door beelden (zoals ecogrammen, genogrammen, netwerkkaarten) gebruik je het visuele als hulpmiddel om verbindingen, patronen en mogelijkheden zichtbaar te maken.

  • Rolwisseling & faciliteren: De professional houdt zijn of haar oplossingsdrang in de hand, stelt vooral vragen, luistert, schakelt uit en in, en begeleidt het netwerkproces.

  • Actieteam & borging: Na het gezamenlijke denken komt het concretiseren: wie doet wat, hoe wordt het plan gewaarborgd binnen het netwerk, en waar is professionele ondersteuning nodig?

 

De kracht van de vraag in onze begeleiding

Bij ons staat de kracht van de vraag centraal. We hebben deze vaardigheidstraining gevolgd bij Sonestra, en deze methodiek vormt inmiddels een belangrijk onderdeel van hoe wij werken.

In plaats van snel met oplossingen te komen, leren we stil te staan bij wat er écht speelt bij wat iemand beweegt, tegenhoudt of nodig heeft om weer in beweging te komen. Door met aandacht en nieuwsgierigheid de juiste vragen te stellen, ontstaat ruimte voor inzicht, eigenaarschap en verandering.

De training leerde ons hoe groot de impact van een goede vraag kan zijn. Niet de professional, maar de persoon zelf bepaalt de richting; wij begeleiden dat proces door te luisteren, te spiegelen en vragen te stellen die helpen ontdekken wat belangrijk is. Zo groeit niet alleen het zelfvertrouwen, maar ook het vermogen om duurzame keuzes te maken.

We merken dagelijks hoe deze manier van werken zorgt voor meer verbinding, openheid en beweging zowel in individuele gesprekken als binnen netwerken en samenwerkingen.
De kracht van de vraag is voor ons dan ook meer dan een techniek; het is een houding van oprechte interesse, respect en vertrouwen in ieders eigen koers.

01

Hulp bij dagstructuur

02

Hulp bij financiën

03

Hulp bij huiselijke relaties

04

Hulp bij lichamelijke gezondheid

05

Hulp bij geestelijke gezondheid

06

Hulp bij sociaal netwerk

07

Hulp bij vrije tijd

08

Hulp bij werk, opleiding & participatie

09

Hulp bij wonen

Lisanne Pos - Meewerkend coördinator Lekstroom & Rivierenland

“Als het even niet lukt, sta ik naast je om je te helpen je eigen kracht weer te vinden”.

Liz Kooning - Meewerkend coördinator Arnhem-Zuid, Overbetuwe & Lingewaard

“Luisteren naar jezelf is net zo belangrijk als luisteren naar een ander.”

Jessina Coenen - Meewerkend coördinator Gelderland-Oost & Nijmegen

"Het belangrijkste in communicatie is horen wat er niet wordt gezegd".

Maureen Benneker - Meewerkend coördinator Utrecht

"Jouw zorg, mijn doel."

Dennis den Olden - Regiocoördinator Arnhem & Utrecht

"Het wordt makkelijker de brug over te gaan wanneer we verlangen naar de overkant."